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Charmant Som
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drap a écrit : 22 janv. 2021, 10:41
sauf que la différence il y en a qui bosse pour trouver des solutions et d'autre qui sorte les violons et kleenex pour pleurer
Triste d'être déjà gâteux si jeune !

Maintenant je me souviens quand Luciano Basile était la tête de turc, le tic de langage le concernant était "caliméro" :] !
Par contre, impossible de me rappeler celui concernant M. Juret qui a également été la tête de turc pendant quelques années :-/

Bref, les roquets aboient, la caravane passe :]
Modifié en dernier par Charmant Som le 22 janv. 2021, 15:46, modifié 1 fois.


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Gratianopolis a écrit : 22 janv. 2021, 12:17 Bref, tout ça pour dire que tu peux avoir la plus petite patinoire de la ligue, sans avoir recours aussi massivement aux subventions, et ce grâce à une politique de partenariats plus poussée. Surtout dans une grande ville au potentiel économique reconnu
Ca dépend de "l'agencement" de ta petite patinoire.
Difficile d'accueillir des partenaires si tu n'as pas d'espace adéquat pour des loges par exemple.
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drap a écrit : 21 janv. 2021, 20:27
Gratianopolis a écrit : 21 janv. 2021, 12:36
drap a écrit : 20 janv. 2021, 19:42

dsl mais oui c'est quand même de important d'avoir de bon rapport avec les politiques de sa région mais sa se travail aussi ca ne se fait pas comme ça

et d'ailleurs grenoble y a eux recours l'année dernière puisqu'il a bien tapé aux portes des collectivités donc comme quoi c'est faisable mais ça se fait sur du long termes et pas juste comme ça .

au passage apparemment d'après les derniers chiffres sur la saison 2018/2019 mis en ligne sur le site de la fédé si je ne me trompe pas grenoble et le second club ayant le plus de subvention d'exploitation donc pour un club qui n'a aucune aide c'est pas mal au final

https://www.hockeyfrance.com/wp-content ... us1819.pdf
C marrant , toi qui parles de modèle économique, quand tu cites tes chiffres, tu les tries en toute mauvaise foi :
1) regarde les données en part relative déjà, cad le poids des subventions dans la MS
2) Puis regarde le poids billeterie ( qui peut être relativisé avec la taille de la patinoire certes) mais surtout la part Partenariats qui est le coeur de l'action, et le plus difficile à réaliser . Aprés, critiquer Reboh parce qu'il ne sait entretenir des relations avec la Metro ( sans connaitre le contexte local), tu donnes des leçons à 2 balles assez amusantes , je dois le reconnaitre ...
merci d'avoir relevé que finalement il avait encore du boulot sur les partenaires privé et qu'il avait justement un levier pour travailler et récupéré des sous par la car au final amiens, anglet , bordeaux, rouen et même chamonix font mieux que lui en partenaire privé
Quelle analyse, prendre une seule année, sur un critère, pour juger du travail de Reboh !
Pour juger , il faut au moins regarder sur plusieurs années et voir la dynamique. Comme tu pioches à charge dans les données et que tu nous sors que LE CHIFFRE qui t'arrange, pour info :
de 2015 ( arrivée de Reboh en 2016) à 2018: Billeterie et et partenariats Grenoble N°1 ( dont en 2018 un partenariat double du second, Rouen !!!)
Et comme tu parles de 2019 : partenariats, un peu moins bien, mais toujours au dessus de la moyenne de la Ligue et billeterie n°1.
Par conséquent, tes leçons de gestion à deux balles et ta position incohérente à propos des subventions sont risibles ...
Ne pas reconnaitre le travail énorme de Reboh pour Grenoble et pour le hockey, ça relève de la mauvaise foi. Que tu aimes on non son style. Mais voilà, tu mélanges toujours fond et forme, au point de te persuader toi même qu'il est est un mauvais gestionnaire.
Merci Davydov pour ton post qui résume bien l'attitude de certains à ce sujet ;-)
drap
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Gratianopolis a écrit : 22 janv. 2021, 12:52
drap a écrit : 21 janv. 2021, 20:27
Gratianopolis a écrit : 21 janv. 2021, 12:36

C marrant , toi qui parles de modèle économique, quand tu cites tes chiffres, tu les tries en toute mauvaise foi :
1) regarde les données en part relative déjà, cad le poids des subventions dans la MS
2) Puis regarde le poids billeterie ( qui peut être relativisé avec la taille de la patinoire certes) mais surtout la part Partenariats qui est le coeur de l'action, et le plus difficile à réaliser . Aprés, critiquer Reboh parce qu'il ne sait entretenir des relations avec la Metro ( sans connaitre le contexte local), tu donnes des leçons à 2 balles assez amusantes , je dois le reconnaitre ...
merci d'avoir relevé que finalement il avait encore du boulot sur les partenaires privé et qu'il avait justement un levier pour travailler et récupéré des sous par la car au final amiens, anglet , bordeaux, rouen et même chamonix font mieux que lui en partenaire privé
Quelle analyse, prendre une seule année, sur un critère, pour juger du travail de Reboh !
Pour juger , il faut au moins regarder sur plusieurs années et voir la dynamique. Comme tu pioches à charge dans les données et que tu nous sors que LE CHIFFRE qui t'arrange, pour info :
de 2015 ( arrivée de Reboh en 2016) à 2018: Billeterie et et partenariats Grenoble N°1 ( dont en 2018 un partenariat double du second, Rouen !!!)
Et comme tu parles de 2019 : partenariats, un peu moins bien, mais toujours au dessus de la moyenne de la Ligue et billeterie n°1.
Par conséquent, tes leçons de gestion à deux balles et ta position incohérente à propos des subventions sont risibles ...
Ne pas reconnaitre le travail énorme de Reboh pour Grenoble et pour le hockey, ça relève de la mauvaise foi. Que tu aimes on non son style. Mais voilà, tu mélanges toujours fond et forme, au point de te persuader toi même qu'il est est un mauvais gestionnaire.
Merci Davydov pour ton post qui résume bien l'attitude de certains à ce sujet ;-)
donc poses toi la question pourquoi ca autant chuté et je croyais que tu ne prenais pas en compte la billetterie puisque pas la même patinoire pour tous le monde comme quoi tu changes vite d'avis
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La conférence de presse de GAP est très intéressante et ce à plus d'un point.
Il ne reste donc plus que 04 millions dans l'enveloppe pour les sports collectifs. :super:
Une petite réflexion envers Reboh :hello:
De très très grosses craintes pour la saison prochaine.
En tout cas la conférence est claire, limpide et nette....très intéressante.
drap
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Tim Tebow a écrit : 22 janv. 2021, 13:38 La conférence de presse de GAP est très intéressante et ce à plus d'un point.
Il ne reste donc plus que 04 millions dans l'enveloppe pour les sports collectifs. :super:
Une petite réflexion envers Reboh :hello:
De très très grosses craintes pour la saison prochaine.
En tout cas la conférence est claire, limpide et nette....très intéressante.
comme quoi certains lisent ce qu'ils veulent bien lire je l'ai déjà évoqué ici ce qu'il restait dans l'enveloppe mais bon

oui une réflexion pour lui qu'il assume ce qu'il dit et qu'il arrête comme il a dit dans la presse.

une conférence ou il dit ce qu'il veut bizarrement entendre dire qu'il est le seul club a ne pas avoir pris un emprun a taux 0 c'est assez marrant car chez nous il a ete dit ça aussi qu'il n' y avait pas eux besoin de cela donc avec lui ca fait deux club
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Gratianopolis a écrit : 22 janv. 2021, 12:17

Pour info, la part relative, d'un point de vue analytique, est plus pertinent qu'une donnée absolue. Mais bon passons, on va pas faire un débat épistémologique là-dessus ...
Et pour contextualiser, si la taille entre en jeu, la politique de partenariats l'st tout autant et donc un facteur non contingent à la taille de la patinoire !!!! Bref, tout ça pour dire que tu peux avoir la plus petite patinoire de la ligue, sans avoir recours aussi massivement aux subventions, et ce grâce à une politique de partenariats plus poussée. Surtout dans une grande ville au potentiel économique reconnu
mouais. enfin le fait est qu'il est plus facile d'avoir des rentrées d'argent importante quand t'as l'outil qui va bien, ce qui de fait diminue la part relative. Il n'empeche qu'au final, Grenoble (en tout cas pour les chiffres de 2018) touche plus d'argent public que nous...

bien sur, on doit faire mieux, mais il n'empeche que, que ce soit la biletterie, ou les partenariats, c'est plus simple quand t'as 4200 places que 1000. T'as pas la meme chose a vendre. D'une part coté visibilité pour le mec qui sponsorise, d'autre part par le confort et les prestations que tu proposes a la vente....pour rester dans la comparaison, il n'y a pas de loges à Jean Bouin. Donc quand tu veux vendre un truc a un partenaire, tu penses que tu le vends au meme prix et a la meme quantité qu'a Grenoble ?

Si tu rajoutes au fait que + d'argent = + de resultat = produit plus cher et plus de visibilité = + d'argent = + de résultat .... etc etc ben c'est facile de donner des lecons aux petits.

Sans compter enfin que l'histoire dans le hockey de Grenoble et d'autres villes n'est pas la meme.
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Gratianopolis a écrit : 22 janv. 2021, 12:17
benoit a écrit : 21 janv. 2021, 13:50
Gratianopolis a écrit : 21 janv. 2021, 12:36

C marrant , toi qui parles de modèle économique, quand tu cites tes chiffres, tu les tries en toute mauvaise foi :
1) regarde les données en part relative déjà, cad le poids des subventions dans la MS
2) Puis regarde le poids billeterie ( qui peut être relativisé avec la taille de la patinoire certes) mais surtout la part Partenariats qui est le coeur de l'action, et le plus difficile à réaliser . Aprés, critiquer Reboh parce qu'il ne sait entretenir des relations avec la Metro ( sans connaitre le contexte local), tu donnes des leçons à 2 balles assez amusantes , je dois le reconnaitre ...
la part relative ca veut rien dire
elle depend de bcp de facteur et en particulier la taille de la patinoire. "facile" d'avoir une part relative quand t'as une patinoire de 4000 places vs des clubs qui ont des patinoires de 1000 places.

marrant de se plaindre des clubs subventionnés quand on a la plus grosse subvention de la ligue.

ah et autre chose. si on parle des subventions. La superbe patinoire dont vous vous servez, elle a été payé par le club ? non, elle l'a ete par la metropole. 13M d'€ en 2001. 16,7M en euros constant. Cet argent public c'est lui qui vous permet d'avoir des grosses entrées de billeterie, de produit derivé, de buvettes et de partenariat.

Nous on joue dans une patinoire construite en 1984. La mairie a depensé 0 depuis (hors cout d'entretien/coup de peinture comme partout). Ca en laisse un peu de la marge en subvention avant de se faire traiter de club municipal....
Pour info, la part relative, d'un point de vue analytique, est plus pertinent qu'une donnée absolue. Mais bon passons, on va pas faire un débat épistémologique là-dessus ...
Et pour contextualiser, si la taille entre en jeu, la politique de partenariats l'st tout autant et donc un facteur non contingent à la taille de la patinoire !!!! Bref, tout ça pour dire que tu peux avoir la plus petite patinoire de la ligue, sans avoir recours aussi massivement aux subventions, et ce grâce à une politique de partenariats plus poussée. Surtout dans une grande ville au potentiel économique reconnu
Euh, on parle de qui, là, comme grande ville au potentiel économique reconnu? de Nice?
Je bosse dans le commerce, de ce que j'en sais (le responsable logistique qui bosse juste devant moi), ma boîte n'attend pas grand chose de la région Côte d'Azur, y'a quasiment aucun camion de frêt qui en repart chargé, y'a quasiment que des retraités là bas. Des retraités avec des sous, certes (quoique) mais c'est quasiment tout ce qu'il y a à en tirer avec le soleil. Alors dans ce cas, le potentiel économique, j'aimerai bien qu'on me précise où il se situe (hormis Antipolis) .... dans les sièges de multinationales et de grands hôtels?
Je sais que ce que je raconte, çà fait cliché, mais en tout cas, c'est la réalité de ce que ma boite vit.
Il y a des régions françaises avec un potentiel économique bien plus attractif, ne serait qu'un peu plus haut dans les Alpes ( :mrgreen: ), mais en tout cas, pas entre Marseille et Nice.
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Gratianopolis a écrit : 22 janv. 2021, 12:17
benoit a écrit : 21 janv. 2021, 13:50
Gratianopolis a écrit : 21 janv. 2021, 12:36

C marrant , toi qui parles de modèle économique, quand tu cites tes chiffres, tu les tries en toute mauvaise foi :
1) regarde les données en part relative déjà, cad le poids des subventions dans la MS
2) Puis regarde le poids billeterie ( qui peut être relativisé avec la taille de la patinoire certes) mais surtout la part Partenariats qui est le coeur de l'action, et le plus difficile à réaliser . Aprés, critiquer Reboh parce qu'il ne sait entretenir des relations avec la Metro ( sans connaitre le contexte local), tu donnes des leçons à 2 balles assez amusantes , je dois le reconnaitre ...
la part relative ca veut rien dire
elle depend de bcp de facteur et en particulier la taille de la patinoire. "facile" d'avoir une part relative quand t'as une patinoire de 4000 places vs des clubs qui ont des patinoires de 1000 places.

marrant de se plaindre des clubs subventionnés quand on a la plus grosse subvention de la ligue.

ah et autre chose. si on parle des subventions. La superbe patinoire dont vous vous servez, elle a été payé par le club ? non, elle l'a ete par la metropole. 13M d'€ en 2001. 16,7M en euros constant. Cet argent public c'est lui qui vous permet d'avoir des grosses entrées de billeterie, de produit derivé, de buvettes et de partenariat.

Nous on joue dans une patinoire construite en 1984. La mairie a depensé 0 depuis (hors cout d'entretien/coup de peinture comme partout). Ca en laisse un peu de la marge en subvention avant de se faire traiter de club municipal....
Pour info, la part relative, d'un point de vue analytique, est plus pertinent qu'une donnée absolue. Mais bon passons, on va pas faire un débat épistémologique là-dessus ...
Et pour contextualiser, si la taille entre en jeu, la politique de partenariats l'st tout autant et donc un facteur non contingent à la taille de la patinoire !!!! Bref, tout ça pour dire que tu peux avoir la plus petite patinoire de la ligue, sans avoir recours aussi massivement aux subventions, et ce grâce à une politique de partenariats plus poussée. Surtout dans une grande ville au potentiel économique reconnu
Le seul intérêt de l'étude de la part relative des subventions publiques, c'est pour analyser le taux de dépendance du club aux subventions. Plus t'es haut, moins c'est bon... Car ça veut dire que le fonctionnement de ton club est plus que bancal.
Les subventions ne sont pas extensibles à l'infinie. C'est logique qu'un club "sain", qui exploite bien son potentiel économique, ait un taux de subvention faible. La valeur absolue est bien plus pertinente pour juger des subventions publiques.

Un modèle économique diversifié est, en temps normal, ce qu'il y a de mieux, puisqu'il dilue le risque.
Évidemment dans la situation actuelle, plus tu es dépendant (relativement) des subventions publiques, plus tu es "safe", puisque ta part d'incertitude est plus faible.


Après, si on te propose 50% de subventions mais une patinoire vieillotte au dessus de la piscine municipale ... Ou 10%, mais une patinoire moderne de 4000 places avec loge, libre à toi de préférer la première option. Mais perso je prends la deuxième :cote:
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Vino, c'est aussi un tout. Peut être que dans la petite patoche vieillotte, on te fait payer moins cher l'occupation que dans une belle grande et récente patinoire.
Je sais qu'ici, à Colmar, "mon" club paie sensiblement le même prix de l'heure de glace depuis presque 15 ans.....est-ce que c'est pareil partout ailleurs? Pas sûr.
Pourtant, depuis 15 ans, il y a eu des travaux qui se sont grêvés et le coût de la vie qui s'est ajouté. Il y a bien un "endroit" qui compense à un moment, et ce au détriment d'autre chose.
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Même si tu payes un peu plus cher de location de glace, au final, avoir un outil moderne, ça n'a pas de prix. Tu as un levier économique bien plus important. Quand tu vas voir des sponsors, tu peux vendre des prestations intéressantes, dignes d'un sport professionnel. Tu as des loges, un espace réceptif, tes invités viennent dans un lieu visuellement beau, avec du public. Quand tu es dans une métropole où il y a la concurrence d'autres sports, ça compte.

Quand en face tu as un club qui n'a pas de loge, et qui joue dans une patinoire âgée de 40 ans qui n'a pas évoluée ... Oui, tu n'as quasi aucune offre perspective que de vivre des subventions municipales, tant que la mairie t'as à la bonne.
Et ce n'est pas pour autant que tu es plus favorisé qu'un club qui en a moins en proportion. C'est juste que tu as peu de levier à activer pour générer des revenus complémentaires.
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vino_93 a écrit : 23 janv. 2021, 09:53 Même si tu payes un peu plus cher de location de glace, au final, avoir un outil moderne, ça n'a pas de prix. Tu as un levier économique bien plus important. Quand tu vas voir des sponsors, tu peux vendre des prestations intéressantes, dignes d'un sport professionnel. Tu as des loges, un espace réceptif, tes invités viennent dans un lieu visuellement beau, avec du public. Quand tu es dans une métropole où il y a la concurrence d'autres sports, ça compte.

Quand en face tu as un club qui n'a pas de loge, et qui joue dans une patinoire âgée de 40 ans qui n'a pas évoluée ... Oui, tu n'as quasi aucune offre perspective que de vivre des subventions municipales, tant que la mairie t'as à la bonne.
Et ce n'est pas pour autant que tu es plus favorisé qu'un club qui en a moins en proportion. C'est juste que tu as peu de levier à activer pour générer des revenus complémentaires.
c'est exactement ca

les loges c'est vital pour un sport pro.
suffit de voir les travaux a Rouen, relativement couteux, ils n'auront au final agrandi la capacité de la patinoire que d'un peu plus de 10%, mais ils ont surtout rajouté des loges VIP.
les entreprises sont prete a mettre du pognon si tu leur proposes un accueil de standing, ils y invitent leur client et leur prospect, c'est tout benef pour eux.

ajd nous les VIP sont en tribune dans le meme "confort" que le mec qui paye sa place normale, doivent se lever pour aller dans le coin restauration (sans vue sur la glace) et il n'y a qu'une petite salle qui peut etre utilisé poiur parler business, la aussi sans vue sur la glace.

accessoirement la patinoire n'est pas du tout adapté a l'acces handicapé.

Le seul truc que j'apprécie dans Jean Bouin, et que je n'ai retrouvé dans aucune patinoire que j'ai fait, c'est la terrasse pour fumer, sans acces exterieur, qui permet de rentrer et sortir sans avoir a subir un insupportable controle de billet/tampon/bracelet et les fils d'attente qui vont avec.

regardez Angers....et l'impact de la nouvelle patinoire versus leur vieux hangard :D
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et toujours pas de projet patinoire à Nice ?
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benoit a écrit : 23 janv. 2021, 12:39 regardez Angers....et l'impact de la nouvelle patinoire versus leur vieux hangard :D
en meme temps Angers eux ils ont les deux maintenant la salle plus de bonnes subventions ;)
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loule a écrit : 22 janv. 2021, 12:31
Gratianopolis a écrit : 22 janv. 2021, 12:17 Bref, tout ça pour dire que tu peux avoir la plus petite patinoire de la ligue, sans avoir recours aussi massivement aux subventions, et ce grâce à une politique de partenariats plus poussée. Surtout dans une grande ville au potentiel économique reconnu
Ca dépend de "l'agencement" de ta petite patinoire.
Difficile d'accueillir des partenaires si tu n'as pas d'espace adéquat pour des loges par exemple.
Il y a toujours un moyen d'accueillir les partenaires. Lorsque Grenoble jouait dans la vieille patinoire Clémenceau (2000 places) j'ai fait partie en 1994 de ceux qui ont créé ce qu'on appelait le "club entreprise" qui servait à accueillir et réunir les sponsors et, comme il n'y avait pas de loges, nous installions un buffet en dessous des tribunes dans le local de location de patins.
Ce n'était pas du niveau des buffets des loges d'aujourd'hui mais çà avait le mérite d'exister et c'était une ambiance trés conviviale.
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DJEFFI38 a écrit : 23 janv. 2021, 13:18
Il y a toujours un moyen d'accueillir les partenaires. Lorsque Grenoble jouait dans la vieille patinoire Clémenceau (2000 places) j'ai fait partie en 1994 de ceux qui ont créé ce qu'on appelait le "club entreprise" qui servait à accueillir et réunir les sponsors et, comme il n'y avait pas de loges, nous installions un buffet en dessous des tribunes dans le local de location de patins.
Ce n'était pas du niveau des buffets des loges d'aujourd'hui mais çà avait le mérite d'exister et c'était une ambiance trés conviviale.
ah mais bien sur

comme le bord de glace qu'on organise regulierement et que les gens adorent des retours que j'ai

mais c'est quand meme mieux d'avoir un bel outil
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piand a écrit : 23 janv. 2021, 12:48 et toujours pas de projet patinoire à Nice ?
la patinoire a Nice c'est l'arlesienne.
j'en entends parler depuis 20 ans au gres des elections :hehe:

pas de projet concret, des etudes avaient ete faite pour l'installer dans l'actuel palais des expos (juste en face de Jean Bouin) qui va plus servir dans quelques années. pour moi c'etait le top, l'emplacement etait parfait (centre ville, en bout de coulée verte, parfait pour en faire un vrai lieu de vie et placer la patinoire et par extension le hockey plus au coeur de la vie de la vie des nicois) mais ca a été finalement ecarté pour diverses raisons (probleme de batiments pas adapté a y faire du froid, donc ecologiquement pas ouf je crois, sans doute pas aussi clinquant que de construire du neuf avec de beaux projets architecturaux comme nos élus aiment tant..., et volonté de se servir du palais des expos pour autre chose)

il reste tjs l'emplacement a l'ouest de la ville, pres de l'Allianz Riviera, qui est prévu de longue date pour accueuillir une patinoire, mais rien de concret n'est sorti pour le moment, je pense surtout pour des raisons budgetaires.
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Tim Tebow a écrit : 22 janv. 2021, 13:38 La conférence de presse de GAP est très intéressante et ce à plus d'un point.
Il ne reste donc plus que 04 millions dans l'enveloppe pour les sports collectifs. :super:
Une petite réflexion envers Reboh :hello:
De très très grosses craintes pour la saison prochaine.
En tout cas la conférence est claire, limpide et nette....très intéressante.
J'ai trouvé également beaucoup de lucidité dans cette conférence de presse . Pas un grand optimisme concernant les aides à la billetterie .
Les présidents de fédérations des sports collectifs avaient estimé les pertes à 40 millions €https://www.leprogres.fr/sport/2020/11/ ... e-d-alarme
La réponse , c'est 4 millions d'€ promis pour l'ensemble , soit 10 fois moins https://handnews.fr/2020/covid-19-4-m-e ... et-hockey/
Pour l' ensemble des clubs élites masculins 18 basket , 16 hand , 14 volley et 12 magnus soit 60 clubs 4 millions / 60 soit 66 666 € par club . En rajoutant les clubs de 2nde division et les ligues féminines , ça fera encore moins . Très loin de ce qui est envisagé par plan de match après un retocage d'une première ébauche farfelue : 1 611 622 € pour la magnus https://www.plandematch.fr/18/01/2021/p ... my-stupid/ dans un second temps . Même cette évaluation est impossible si la somme proposée n'est pas réévaluée . D ou la crainte légitime de certain(s) président(s) à ne pas poursuivre l'aventure car loin du compte finalement . :rouge:
Rouen , à jamais les premiers titrés ....après un vote ....avec la bénédiction de la Fédération :amen:
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vino_93 a écrit : 23 janv. 2021, 09:53 Même si tu payes un peu plus cher de location de glace, au final, avoir un outil moderne, ça n'a pas de prix. Tu as un levier économique bien plus important. Quand tu vas voir des sponsors, tu peux vendre des prestations intéressantes, dignes d'un sport professionnel. Tu as des loges, un espace réceptif, tes invités viennent dans un lieu visuellement beau, avec du public. Quand tu es dans une métropole où il y a la concurrence d'autres sports, ça compte.

Quand en face tu as un club qui n'a pas de loge, et qui joue dans une patinoire âgée de 40 ans qui n'a pas évoluée ... Oui, tu n'as quasi aucune offre perspective que de vivre des subventions municipales, tant que la mairie t'as à la bonne.
Et ce n'est pas pour autant que tu es plus favorisé qu'un club qui en a moins en proportion. C'est juste que tu as peu de levier à activer pour générer des revenus complémentaires.
Ok, je comprends un peu mieux les loges, mais juste un petit peu plus. C'est le type de truc auquel je ne me suis jamais intéressé.
Donc en gros, le club offre un package spectacle+ loge + petits fours à des entreprises qui "louent" l'alcôve.
Question con : qu'est ce que çà apporte substantiellement au club ? (potentiel de spectateurs? pognon de la prestation?) ? Et surtout qu'est ce que çà apporte à l'entreprise demandeuse?
Désolé de faire le neuneu mais je ne suis absolument pas bizness, c'est un monde pour lequel je n'ai aucune affinité et dont je ne maitrise pas les rouages.
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Ce que ça apporte au club ? Un "pognon de dingue". Une entreprise paye beaucoup plus cher à la place qu'un individu, puisqu'il y a toutes les prestations qui vont autour. Pour un club pro moderne, c'est la principale source de revenus.

Pour l'entreprise : c'est de la communication. Tu peux inviter tes prospects ou tes clients autour d'un bel événement. Ça permet de parler dans un cadre plus informel, de soigner la communication et les relations avec tes clients. Au foot ou au rugby, les loges s'envolent pour une véritable fortune.
Ce sont aussi des "business place". Si tu es un gros entrepreneur de la région, tu peux rencontrer de potentiels clients au hasard d'une rencontre dans ses salons VIP, et des marchés peuvent se conclure.
Article daté, du début du phénomène, mais qui retrace bien l'intérêt de la chose : https://www.strategies.fr/etudes-tendan ... alite.html
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http://hockeyhebdo.com/article-amiens-p ... 12782.html

dans l'article on a le récap de toutes les aides en faveur des clubs : chômage partiel, les 10 000 euros mensuels d'aide aux entreprises, l'exonération de charges sociales, un prêt garanti par l'Etat et l'aide à la billetterie
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https://www.lequipe.fr/Tous-sports/Actu ... nt/1216940

Les clubs vont commencer à voir ce que ça donne...
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Niveau sportif, j’ai vu tous les matchs « gratuits » On aura beau dire, c’est Pintaric à lui seul qui fait la grosse différence au classement . Il «  crève l’écran » En effaçant toutes les erreurs du jeu de son équipe et il y en a bon nombre!
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JM38400 a écrit : 29 janv. 2021, 08:32 Niveau sportif, j’ai vu tous les matchs « gratuits » On aura beau dire, c’est Pintaric à lui seul qui fait la grosse différence au classement . Il «  crève l’écran » En effaçant toutes les erreurs du jeu de son équipe et il y en a bon nombre!
Pintaric champion de France ! :hehe:

Toujours là dans les moments importants.

Il a eu 2-3 matches moyens tout de même, et l'équipe a tout de même trouvé les moyens de gagner. Sa défense est tout de même assez solide, et les 58 buts c'est pas lui qui les a marqués hein. ;)

La différence c'est aussi que l'équipe aborde chaque match de manière très sérieuse.
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drap a écrit : 22 janv. 2021, 13:35
Gratianopolis a écrit : 22 janv. 2021, 12:52
drap a écrit : 21 janv. 2021, 20:27

merci d'avoir relevé que finalement il avait encore du boulot sur les partenaires privé et qu'il avait justement un levier pour travailler et récupéré des sous par la car au final amiens, anglet , bordeaux, rouen et même chamonix font mieux que lui en partenaire privé
Quelle analyse, prendre une seule année, sur un critère, pour juger du travail de Reboh !
Pour juger , il faut au moins regarder sur plusieurs années et voir la dynamique. Comme tu pioches à charge dans les données et que tu nous sors que LE CHIFFRE qui t'arrange, pour info :
de 2015 ( arrivée de Reboh en 2016) à 2018: Billeterie et et partenariats Grenoble N°1 ( dont en 2018 un partenariat double du second, Rouen !!!)
Et comme tu parles de 2019 : partenariats, un peu moins bien, mais toujours au dessus de la moyenne de la Ligue et billeterie n°1.
Par conséquent, tes leçons de gestion à deux balles et ta position incohérente à propos des subventions sont risibles ...
Ne pas reconnaitre le travail énorme de Reboh pour Grenoble et pour le hockey, ça relève de la mauvaise foi. Que tu aimes on non son style. Mais voilà, tu mélanges toujours fond et forme, au point de te persuader toi même qu'il est est un mauvais gestionnaire.
Merci Davydov pour ton post qui résume bien l'attitude de certains à ce sujet ;-)
donc poses toi la question pourquoi ca autant chuté et je croyais que tu ne prenais pas en compte la billetterie puisque pas la même patinoire pour tous le monde comme quoi tu changes vite d'avis
Mais qu'est-ce que tu racontes, avec ton propos sur la billeterie ??? Si tu veux , prends le taux de remplissage sur les 5 dernières années, c'est encore mieux, c'est une donnée relative. Tu comprends ou je t'explque la différence avec une donnée absolue ....
Ah l'accusation en bonne et due forme sur THE chiffre. Je comprends mieux maintenant pourquoi l'abbé Cauchon etait si populaire à Rouen!!! Cochon qui s'en dédit ....
Et en matière d'avis, pas de souci pour moi . Par contre, ta vision à géométrie variable sur les subventions, est risible . Mais bon, tkt , il y a plus grave
Verrouillé